ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Proceso dirigido a recopilar información de cada puesto: carga laboral, responsabilidades, nivel jerárquico e interacciones, a través de instrumentos individuales y grupales. El método permite definir niveles y organigramas relacionales, con los siguientes beneficios:

    a.   Identificar matrices de roles y funciones

    b.   Identificar vacíos organizacionales

    c.   Definir competencias y sentar las bases de un sistema de compensación equitativo

    d.   Establecer criterios de selección y planes de capacitación

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FRASE DE LA SEMANA: 

"La capacitación de su Talento Humano es la mejor inversión" J.E.P.H.