Análisis de Dedempeño

Con base en su desempeño habitual y ajuste a la organización, se mide el aporte del empleado al logro de los objetivos estratégicos. Cada uno entiende el impacto de su labor en la consecución de metas del área y la empresa, generando compromiso a partir de la identificación de la importancia de su tarea. Evaluación objetiva para la toma de decisiones: entrenamiento, reubicación, promoción, permanencia, etc.

    a.   ¿Cómo influye su trabajo en el logro de los objetivos   de la empresa?
    b.   ¿Cómo es su rendimiento actual?
    c.   ¿Qué espera la empresa de él? ¿Qué aspectos debe mejorar y cómo hacerlo?

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"La capacitación de su Talento Humano es la mejor inversión" J.E.P.H.