SELECCIÓN DE PERSONAL

Las personas adecuadas afectan positivamente la productividad, las equivocadas generan operaciones lentas y pérdida de clientes.

Etapas del proceso:

a. Reclutamiento: Según descripción de cargos y perfiles definidos por el cliente
b. Pruebas Psicotécnicas y de Personalidad: Acordes con el cargo a evaluar.
c. Assessment Center (cargos directivos): El candidato enfrenta situaciones parecidas a las que vivirá en el cargo. Las competencias a evaluar se definen con el cliente.
d. Entrevista Psicológica: Permite verificar la capacidad del solicitante, conocer sus características, habilidades, experiencias y determinar el grado de ajuste al cargo.
e. Verificación de Referencias: Se corrobora información con antiguos empleadores.
f. Informes: antecedentes, descripción intelectual, personalidad, evaluación de competencias (cargos directivos) y recomendación. Según el nivel, se suministran:

-        Nivel Directivo: 3 candidatos para decisión del cliente.

-        Nivel Técnico y Profesional: 2 candidatos para decisión del cliente.

-        Nivel Operativo y Asistencial: 1 candidato único para ocupar el cargo.

g. Si el candidato es retirado hasta en 90 días, Focalizar repite el proceso sin costo

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FRASE DE LA SEMANA: 

"La capacitación de su Talento Humano es la mejor inversión" J.E.P.H.